ASBC Consulting

 

L'entreprise

ASBC-Consulting est un cabinet d’intelligence stratégique, créé par Anne-Sophie Brélivet-Camus en 2015 et basé à Tarnos.
Avec plus de 15 années d’expérience dans l’information stratégique auprès de grands groupes industriels en France et à l'international, j’ai décidé de créer mon activité afin de permettre à toutes les entreprises, notamment aux PTE et PME, de maitriser leurs informations stratégiques. 

Diplômée du Titre de Consultante en Intelligence Economique de l'Ecole Européenne d'Intelligence Economique, je souhaite aujourd'hui mettre à disposition des entrepises de la région une solide expérience, acquise au travers de missions et rencontres très diversifiées.

Mon objectif est de vous donner les moyens de maitrîser votre environnement et de prendre des décisions objectives.

 

L’information stratégique est un facteur clé qui permet d’appréhender son environnement et d’anticiper les changements.

 

Un accompagnement opérationnel en accord avec vos besoins spécifiques:

  • créer votre activité,
  • cerner votre environnement (clients, concurrents, marché, opportunités),
  • positionner votre entreprise et vos produits dans un environnement qui bouge,
  • vous développer sur de nouveaux marchés en France et à l’étranger.
  • Et influencer votre marché.

 

Une approche « consultante » et concrète du métier

Une expertise qui allie la connaissance des problématiques allant des grands groupes aux TPE, et la connaissance de l’organisation et du fonctionnement de l’entreprise.

 

Un partenariat ciblé et innovant: 

Ce partenariat permet de répondre à des besoins très pointus toujours autour de l’information stratégique :

- Cohésion d’équipe (AJC-RH) . en savoir plus...

Anne-Sophie Brélivet-Camus

 

Anne-Sophie Brélivet -Camus, créatrice du cabinet ASBC-Consulting depuis 2015

 

NOS VALEURS

 

 

Respect de l’éthique
lié au métier

 

Une étroite relation
avec le client

 

Identifier avec vous
vos besoins

 

 

L’éthique, la transparence et l’objectivité sont des valeurs primordiales pour ce métier.
Toutes nos analyses stratégiques se basent sur ces trois piliers.

 

L'approche d'ASBC-Consulting

 

Identifier vos besoins

Une première réunion de travail est nécessaire afin d’identifier au plus près vos besoins et d’établir un premier diagnostic. L’objectif de cet entretien est de cerner votre entreprise, son environnement et de mettre en évidence toutes les questions que vous pouvez vous posez. L’idée étant de vous proposer une réponse opérationnelle à votre questionnement.

 

La construction d'une relation durable

Notre démarche est basée sur une étroite relation avec vous. Notre grande flexibilité et disponibilité nous permettent d’être au plus proche de vos besoins et de s’adapter au fur et à mesure à votre réflexion stratégique.

 

Transfert de compétence

Un transfert de compétence est également possible afin de vous permettre d’être parfaitement autonome dans la maitrise de votre information.Nous pouvons en effet dispenser des formations sur-mesure. Ces formations seront modulées et adaptées à vos besoins spécifiques, disponibilités et fonctionnement de votre entreprise.

 

 






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